کاروبار کا بڑا مسئلہ!
اس قسم کے انٹرپرائز میں ، ملازمین تھکے ہوئے ہیں ، اور باس اور بھی تھکا ہوا ہے۔ وہ سب کمپنی کے مستقبل کے لیے سخت محنت کر رہے ہیں ، اور انہوں نے کئی نئے طریقوں کے بارے میں بھی سوچا ہے ، لیکن نتائج کم رہے ہیں۔ اس کے "ٹاپ ڈاون" مینجمنٹ ماڈل کی وجہ سے ، روایتی کاروباری ادارے لامحالہ "باس کو نہیں جانتے ، ملازم معلومات کی ناقص رسائی کی وجہ سے کہنے کی ہمت نہیں کریں گے"۔ یہ زندگی کے جسم میں چھپی ہوئی بیماری کی طرح ہے ، جس کا طویل عرصے تک علاج نہیں ہوگا اور اس سے چھٹکارا نہیں ملے گا۔ آپریٹر کافی سردرد ہے۔ یہاں کچھ عام مسائل ہیں جو کمپنیاں خود معائنہ کر سکتی ہیں۔
1 میٹنگ کی کارکردگی زیادہ نہیں ہے۔
میٹنگ کمپنیوں کے لیے مسائل کو حل کرنے اور ہدایات جاری کرنے کی ایک اجتماعی سرگرمی ہے ، لیکن یہ ایک اعلی قیمت کی کاروباری سرگرمی بھی ہے۔ ہر منٹ ، اس کا مطلب ہے کہ شرکاء کے منٹوں کی کل تعداد ، اور کمپنیوں کے بہت سے منیجروں نے میٹنگ کی مہارت میں مہارت حاصل نہیں کی ، "میٹنگ سے پہلے کوئی تیاری نہیں ، میٹنگ کے دوران کوئی تھیم نہیں ، میٹنگ کے بعد کوئی عمل درآمد نہیں ، نہیں میٹنگ میں شرکت کرنے کی ضرورت ہے ، وقت "کوئی کنٹرول نہیں ، بولنے کی کوئی حد نہیں" کا چھ بکواس رجحان۔
2 خریداری وقت ضائع کرتی ہے۔
ایک کمپنی تھی جو کہ ایک نیا پروجیکٹ کرتے وقت ، پروجیکٹ ٹیم کی یومیہ آپریٹنگ لاگت 80,000،100,000 یوآن تھی ، لیکن پروڈکٹ لانچ کے موقع پر ، خریداری کے محکمے نے ایک ہفتہ صرف XNUMX،XNUMX یوآن سے زیادہ خریدنے کے لیے خرچ کیا۔ پیکیجنگ کی. وجہ یہ تھی کہ خریداری کے اخراجات کو بچانے کے لیے کم قیمت والے سپلائرز تلاش کریں۔ نتیجے کے طور پر ، پوری مارکیٹنگ ٹیم نے ایک اور ہفتہ انتظار کیا تاکہ وہ صارفین کے ساتھ معاہدوں پر دستخط نہ کر سکے۔
یہ رجحان اصل میں بہت سی کمپنیوں میں موجود ہے۔ ایک ساتھ موجود "پوشیدہ اخراجات" کو نظر انداز کرتے ہوئے خریداری کی براہ راست لاگت کو کم کرنے کی کوشش کریں۔ یقینا ، خریداری کی براہ راست لاگت کو کم کرنا اس مضمون سے متصادم نہیں ہے۔ یہاں ، ہم ایک انٹرپرائز کے محکمہ خریداری کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔ مجموعی طور پر آپریشن کے نقطہ نظر سے مختلف اشاریوں کے جامع وزن سے ہی خریداری کی لاگت کو صحیح معنوں میں کنٹرول کیا جا سکتا ہے۔
3 ناقص مواصلاتی چینلز۔
زیادہ تر کمپنیوں میں ، آپ دیکھیں گے کہ ساتھیوں کے مابین رابطے کے عمل میں ، سنگین بگاڑ پیدا ہوگا ، یا الفاظ تسلی بخش نہیں ہوں گے ، یا جوابات نہیں پوچھے جائیں گے ، یا لوگ الجھن میں ہوں گے ... اس قسم کا رجحان بہت چھوٹا ہے ، اور یہ بہت سارے عمل کرتا ہے۔ ایک غیر موثر عمل بنیں ، یا بہت سے اہم مواقع ضائع کریں۔ اگر یہ بہت بڑا ہے تو ، یہ انٹرپرائز کو پوشیدہ خطرات کا سبب بن سکتا ہے۔
4 اوور ٹائم کی لت۔
بہت سے مالک ہمیشہ یہ سوچتے ہیں کہ ملازمین کا "اوور ٹائم" کام کے بعد "سونے اور کھانے کو بھول جانا" لگن کا ایک رجحان ہے۔ جیسا کہ ہر کوئی جانتا ہے ، اس کا مطلب زیادہ قیمت ہوسکتی ہے۔ تین وجوہات ہیں:
سب سے پہلے ، اوور ٹائم کام کرنے کی وجہ بھاری کاموں کی وجہ سے نہیں ہے ، بلکہ ملازمین کی نا اہلی ہے۔ اوور ٹائم کا مطلب ہے ناکامی۔
دوسرا ، اوور ٹائم کام کرنا ملازمین کی زیادہ توانائی اور جسمانی طاقت استعمال کرتا ہے اور ملازمین کی صحت کو سنجیدگی سے اوور ڈرافٹ کرتا ہے۔ طویل عرصے میں ، کچھ اہم ملازمین طویل عرصے تک اپنی کارکردگی نہیں دکھا سکیں گے ، اور یہ کمپنی کے لیے چھپے ہوئے خطرات لائے گا ، جیسے کچھ مکینیکل آپریٹرز۔ زیادہ وقت کام کرنا تھکاوٹ اور حادثات کا باعث بنتا ہے اور کمپنیوں کو اس کی بھاری قیمت چکانی پڑتی ہے۔
تیسرا ، وہ ملازمین جو اوور ٹائم کام کرتے ہیں ضروری نہیں کہ وہ مناسب طریقے سے کام کریں۔ کچھ ملازم کام کے بعد اوور ٹائم سے فارغ ہو جاتے ہیں۔ وہ کمپنی کے وسائل کو اپنے ذاتی معاملات میں مشغول کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں اور ساتھ ہی کمپنی کی اوور ٹائم تنخواہ وصول کرتے ہیں۔ بہت سی کمپنیاں اہم نقصانات اور ڈیٹا ضائع ہونے کا شکار ہیں۔ یہ سب اوقات کے دوران ہوتا ہے ، اور اوور ٹائم کمپنیوں کے لیے "گندگی چھپانا اور گندگی کو قبول کرنا" ایک اندھا مقام بن گیا ہے۔
5 برین ڈرین۔
بہت سی کمپنیاں ہیومن ریسورس مینجمنٹ سے محروم ہیں۔ وہ سمجھتے ہیں کہ پرتیبھا لامحدود ہیں ، اور وہ "لوہے سے متاثرہ کیمپ" بن گئے ہیں ، اور ملازمین قدرتی طور پر "بہتے ہوئے فوجی" بن جائیں گے۔
یہ کہنا ضروری ہے کہ کسی ملازم کی روانگی کمپنی کے لیے ایک قیمت ہے ، کیونکہ کمپنی کو ملازم کی تربیتی فیس کی ابتدائی سرمایہ کاری برداشت کرنا پڑتی ہے ، نیز اس عہدے کے لیے نئے ملازمین کی بھرتی کی ابتدائی لاگت ، اور چاہے نیا ملازم کام کے لیے موزوں ہے۔ پرانے ملازمین کا استعفیٰ پیشہ ورانہ مہارت کی وجہ سے اہم داخلی ڈیٹا یا معلومات بھی کھو سکتا ہے اور استعفیٰ کے بعد ان کے اپنے حریفوں کی کمپنی میں داخل ہونے کا امکان ہے۔
لہذا ، ملازمین ، خاص طور پر پرانے ملازمین کا نقصان ، بلاشبہ انٹرپرائز کے اخراجات کو اس کی آمدنی سے کئی گنا زیادہ لائے گا۔ کئی چھوٹی کمپنیاں کئی سالوں تک کاروبار میں رہنے کے بعد ، آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ وہ ہمیشہ اتنی چھوٹی ٹیم رہی ہیں ، اور باس کے علاوہ ، کوئی بھی ملازم کمپنی کے آغاز سے باقی نہیں رہا۔
6 پوزیشن کی غلط ترتیب
انسانی وسائل کے انتظام میں ایک مشہور کہاوت ہے "صحیح لوگوں کو صحیح جگہ پر رکھو"۔ بدقسمتی سے ، بہت سی کمپنیاں نہیں ہیں جو واقعی ایسا کر سکتی ہیں۔
ایک بار ٹیلنٹ مارکیٹ میں بھرتی ہوا اور اس نے اپنے ملازمین کے درمیان گفتگو سنتے ہوئے کہا کہ ہر جاب میلے میں ان کے تمام عملے کو میزیں اور کرسیاں منتقل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ، کیونکہ یہ بھرتی کے مقام کے طور پر کرائے کا جمنازیم ہے۔ پروفیشنل منیجر سے لے کر عام ملازمین تک وہ "پورٹر" بن گئے ہیں۔ میں سسکنے کے سوا مدد نہیں کر سکتا۔ یہ کمپنی ٹیلنٹ بھرتی اور انتظام میں مصروف ہے۔ غیر پیشہ ور پورٹروں کی خدمات حاصل کرنے کے لیے یہ اتنی زیادہ تنخواہ کیسے خرچ کر سکتا ہے۔
در حقیقت ، یہ مالکان کی ایک بہت ہی واضح نفسیات کی علامت ہے۔ وہ سمجھتے ہیں کہ یہ ملازمین بھرتی ہونے پر استعمال ہوں گے۔ جب تک وہ اسے اپنے ہاتھوں سے کر سکتے ہیں ، انہیں ایسا کرنے کے لیے زیادہ رقم خرچ کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ لیکن ہم نے پایا کہ انہوں نے بہت زیادہ قیمت ادا کی۔
اس کمپنی کے ملازمین ہر وقت شکایت کرتے رہے ہیں ، کیونکہ ان میں سے بہت سی خواتین ملازمین ہیں ، جن کے پاس ڈیسک اور کرسیاں ہلانے کی طاقت نہیں ہے۔ ان سینئر عہدیداروں نے کبھی بھی اس قسم کی "شائستگی" کا تجربہ نہیں کیا ، اور کچھ نے اپنی نوکری چھوڑ دی۔ ہم نے اس جاب فیئر میں کبھی بھرتی نہیں کیا ، کیونکہ میں نہیں مانتا کہ ایسی ٹیم مجھے اچھی سروس فراہم کر سکتی ہے۔
7 عمل بوجھل ہے۔
کاروباری اداروں میں بہت ساری افراتفری عمل کی وجہ سے ہے۔ کارپوریٹ مینجمنٹ میں یہ ایک عام مسئلہ ہے۔ ان کمپنیوں کے لیے جو ترقی میں سست ہیں ، ان کا عمل انتشار یا غیر معقول ہونا چاہیے۔ وہ اس کے لیے بہت زیادہ قیمت برداشت کرتے ہیں ، لیکن انہوں نے ہمیشہ آنکھیں بند کر رکھی ہیں۔
عمل انٹرپرائز آپریشنز کا صنعتی سلسلہ ہے۔ اسمبلی لائنوں کی طرح ، سائنسی اور معقول عمل کے بغیر ، مختلف کاموں پر نظامی کنٹرول ختم ہو جائے گا۔ بہت سی ملازمتیں آدھے راستے میں چھوڑ دی گئی ہیں ، اور بہت سی ملازمتوں کو دوبارہ کام کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ ایک گڑبڑ بن جائے گی جو کمپنی کے پاؤں باندھے گی۔
8 رکے ہوئے وسائل استعمال نہیں ہوتے۔
مستحکم وسائل بلاشبہ ایک انٹرپرائز میں سب سے زیادہ وسیع "چھپے ہوئے اخراجات" ہیں ، جیسے بیکار سامان ، زیادہ ذخیرہ شدہ انوینٹری ، کم استعمال کی نوکریاں ، بیکار فنڈز ، اور بیکار کاروبار وغیرہ۔ کمپنی کے اثاثوں کا حصہ ، اور کمپنی چھپے ہوئے اخراجات جیسے سود برداشت کرے گی۔ لہذا ، ایک انٹرپرائز میں جمے ہوئے وسائل کی مقدار انٹرپرائز کے وسائل کے استعمال کی سطح کی عکاسی کرتی ہے۔
9 کارپوریٹ کلچر گھوم رہا ہے۔
کچھ لوگ کہتے ہیں کہ کارپوریٹ کلچر ایک انٹرپرائز کی روح کی طرح ہے ، جو اس کے ہر ممبر کے روحانی نقطہ نظر سے ظاہر ہوگی۔ اس قسم کی ثقافت کمپنی کے قیام کے ابتدائی مرحلے میں قائم ہونے لگی۔ یہ کمپنی کے بانیوں کی ثقافت ، عادات ، مہارت ، پیشہ ، پسند اور ناپسند سے متاثر تھا۔ لہذا ، کچھ لوگ کہتے ہیں کہ کارپوریٹ کلچر باس کلچر ہے۔ تاہم ، بہت سے لوگ اس سے متفق نہیں ہوسکتے کہ کارپوریٹ کلچر ایک قیمت بن جائے گا ، لیکن یہ سچ ہے۔ ہم دیکھیں گے کہ کچھ کمپنیوں کے ملازم سست اور انتہائی ناکارہ ہیں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ملازم کتنے اچھے ہیں ، وہ یا تو چھوڑ دیں گے یا داخل ہونے کے فورا like بعد ایسے بن جائیں گے۔ ہمیں کہنا ہے کہ یہ ایک "ماحولیاتی" مسئلہ ہے۔ اور یہ "ماحول" بالکل اس کمپنی کا کارپوریٹ کلچر ہے۔
کارپوریٹ کلچر کمپنی کی زندگی کی طرح ہے۔ یہ کمپنی کی زندگی کے ساتھ ہوگا۔ اسے صرف ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے ، دوبارہ تعمیر نہیں کیا جا سکتا۔
10 کریڈٹ اوور ڈرافٹ۔
یہ ایک لاگت ہے جس میں طویل مدتی واپسی شامل ہے۔ دیانتداری کے ساتھ کام کرنا ایسا ہے جیسے ایک شخص ایمانداری کے ساتھ ہو۔ ہم نے پایا ہے کہ بہت سی کمپنیاں سپلائرز سے ادائیگی میں نادہندگی ، ملازمین کی تنخواہوں میں نادہندگی ، دوسروں کی کٹوتی کرنے کی عادی ، بینک قرضوں پر نادہندہ ہونے کی عادی ہیں ، یہ سوچ کر کہ یہ کارپوریٹ لیکویڈیٹی پر دباؤ کو کم کر سکتا ہے۔
لیکن طویل عرصے میں ، یہ کاروباری کاموں کی ایک سنجیدہ چھپی ہوئی قیمت بن جائے گی۔ سب سے پہلے ، سپلائر یقینی طور پر اپنے کوٹیشن میں وقت کی قیمت شامل کریں گے۔ ایسی کمپنیاں خام مال یا خدمات کی کم ترین قیمتیں نہیں خرید سکتیں۔ دوم ، ملازمین تنخواہوں کے بقایا میں ہیں اور لیبر قوانین اور ضوابط کی خلاف ورزی کرتے ہیں اور سزا کا خطرہ رکھتے ہیں۔ تاہم ، بینکوں کے قرضوں کو ڈیفالٹ کرنے اور دوسروں کی کٹوتی کرنے سے ان کی ساکھ بہت کم ہو جائے گی۔ جب ایک دن کمپنی کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو وہ شرمندہ ہو جائے گا۔ بلاشبہ ، کاروباری اداروں کو اس کی بھاری قیمت ادا کرنی پڑتی ہے ، لیکن حقیقت میں انہیں کوئی فائدہ نہیں ہوا۔
11 غلط رسک کنٹرول۔
ہر کاروباری کا خواب ہوتا ہے کہ انٹرپرائز کو تیز رفتار لین کی طرف دھکیلے۔ تاہم ، اس کے مطابق رسک فیکٹر میں بھی اضافہ ہوا ہے۔ خاص طور پر بڑے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے ، اگرچہ انہوں نے تیزی سے ترقی کی ہے اور ان کی آمدنی بہت زیادہ ہے ، ایک بار جب کوئی بحران پیدا ہوتا ہے تو یہ تباہ کن ہوگا۔ بہت سے معاملات نے ثابت کیا ہے کہ کاروباری اداروں کے بہت سے خطرات ناکافی توقع یا ناقص انتظام کی وجہ سے ہوتے ہیں۔ پوشیدہ خطرات خطرات سے پہلے ہی دفن ہو جاتے ہیں۔ اور بہت سی بڑی کمپنیاں یا معروف کمپنیاں خطرے کی وجہ سے مر جاتی ہیں۔
یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ خطرہ ایک فیصلہ کن پوشیدہ قیمت ہے۔ تاہم ، یہ رجحان واضح نہیں ہے ، یہ واقعی "گانا نہیں ہے ، یہ ایک بلاک بسٹر ہے۔"
12 کاروباری خود کاشت
"انٹرپرینیور لاگت" سے مراد وہ لاگت ہے جو انٹرپرائز کا مالک انٹرپرائز پر لاتا ہے۔ ایک اچھا لفظ ہے ، ایک بپھرتا ہوا سپاہی ، اور ایک بگولا ہوا گھونسلہ۔ تاجر ایک فوج کے رہنما کی طرح ہوتے ہیں ، اور وہ خود انٹرپرائز کے سب سے مہنگے ملازم ہوتے ہیں۔ بہت سے نجی کاروباری اداروں کے مالک اپنے آپ کو انٹرپرائز کے "شہنشاہ" میں تبدیل کر چکے ہیں۔ ہر چیز کا حتمی کہنا ہے ، اور تمام ملازمین عملدرآمد کی مشینیں بن گئے ہیں۔ تاہم ، کاروباری شخص کے ذاتی عوامل کی خامیاں انٹرپرائز پر بھاری لاگت کا بوجھ ڈالیں گی۔
یہ رجحان بنیادی طور پر چھوٹے کاروباری اداروں میں ظاہر ہوتا ہے ، لیکن یہ رجحان بڑے کاروباری اداروں میں بھی موجود ہے ، اور ہم اس لاگت کو ہر شعبہ یا انٹرپرائز کے ہر ملازم تک بھی بڑھا سکتے ہیں۔ چونکہ ہر کوئی اپنے اپنے کام کا ذمہ دار ہے ، ہم اکثر اس بات پر زور دیتے ہیں کہ آپ کے دائرہ کار میں ، آپ لیڈر ہیں اور آپ کو فیصلے کرنے کا حق ہے۔ بہت سے رہنماؤں نے ہمیشہ اپنے آپ پر توجہ مرکوز رکھی ہے ، جس سے ٹیم کی جنگی صلاحیت بہت کم ہو جائے گی اور زیادہ پوشیدہ اخراجات بڑھ جائیں گے۔ مجھے یاد ہے کہ ایک بار ایک مالک سے کہا گیا تھا جس نے کمپنی کی صلاحیتوں کی کمی کے بارے میں شکایت کی تھی: "آپ کی کمپنی میں جو کمی ہے وہ پرتیبھا نہیں ہے ، بلکہ صلاحیتوں کو دریافت کرنے اور ان کا اچھا استعمال کرنے کی حکمت ہے۔"
براہ کرم اس مضمون کا ماخذ اور پتہ دوبارہ شائع کرنے کے ل keep رکھیں: کاروبار کا بڑا مسئلہ!
منگے ڈائی کاسٹنگ کمپنی معیار اور اعلی کارکردگی کاسٹنگ پارٹس تیار کرنے اور فراہم کرنے کے لئے وقف ہیں (دھاتی ڈائی کاسٹنگ حصوں کی حدیں بنیادی طور پر شامل ہیں پتلی وال ڈائی معدنیات سے متعلق,گرم چیمبر ڈائی معدنیات سے متعلق,کولڈ چیمبر ڈائی معدنیات سے متعلق) ، گول سروس (ڈائی کاسٹنگ سروس ،سی این سی مشیننگ,مولڈ بنانا، سطح کا علاج) .کسی بھی کسٹم ایلومینیم ڈائی معدنیات سے متعلق ، میگنیشیم یا زماک / زنک ڈائی معدنیات سے متعلق اور دیگر کاسٹنگ کی ضروریات ہم سے رابطہ کرنے میں خوش آئند ہیں۔
آئی ایس او 9001 اور ٹی ایس 16949 کے کنٹرول میں ، تمام عمل سینکڑوں جدید ڈائی کاسٹنگ مشینوں ، 5 محور مشینوں ، اور دیگر سہولیات کے ذریعے انجام پائے جاتے ہیں ، جن میں بلاسٹرز سے لے کر الٹرا سونک واشنگ مشین تک شامل ہیں۔ ملنگ کے پاس نہ صرف جدید آلات ہیں بلکہ پیشہ ور بھی ہیں تجربہ کار انجینئرز ، آپریٹرز اور معائنہ کاروں کی ٹیم جو گاہک کے ڈیزائن کو درست بنائے۔
ڈائی کاسٹنگ کے معاہدہ کارخانہ دار۔ صلاحیتوں میں کولڈ چیمبر ایلومینیم ڈائی معدنیات سے متعلق حصے 0.15 پونڈ شامل ہیں۔ 6 پونڈ. ، فوری تبدیلی کا سیٹ اپ ، اور مشینی. ویلیو ایڈڈ خدمات میں چمکانے ، ہلنے ، دبانے ، شاٹ بلاسٹنگ ، پینٹنگ ، پلیٹنگ ، کوٹنگ ، اسمبلی اور ٹولنگ شامل ہیں۔ جن مادوں کے ساتھ کام کیا گیا ہے ان میں 360 ، 380 ، 383 ، اور 413 جیسے مصر داتیں شامل ہیں۔
زنک ڈائی کاسٹنگ ڈیزائن امداد / سمورتی انجینئرنگ خدمات۔ صحت سے متعلق زنک ڈائی کاسٹنگ کے کسٹم کارخانہ دار۔ تصنیف کاسٹنگ ، ہائی پریشر ڈائی کاسٹنگ ، ملٹی سلائیڈ مولڈ کاسٹنگ ، روایتی سڑنا کاسٹنگ ، یونٹ ڈائی اور آزاد ڈائی کاسٹنگ اور گہا سیل سیل کاسٹنگ تیار کی جاسکتی ہے۔ کاسٹنگ لمبائی اور چوڑائی میں 24 انچ تک +/- 0.0005 ان رواداری میں تیار کیا جاسکتا ہے۔
آئی ایس او 9001: 2015 ڈائی کاسٹ میگنیشیم کے مصدقہ کارخانہ دار ، صلاحیتوں میں 200 ٹن گرم چیمبر اور 3000 ٹن سرد چیمبر ، ٹولنگ ڈیزائن ، چمکانے ، مولڈنگ ، مشینی ، پاؤڈر اور مائع پینٹنگ ، سی ایم ایم صلاحیتوں کے ساتھ مکمل QA تک ہائی پریشر میگنیشیم ڈائی کاسٹنگ شامل ہیں۔ ، اسمبلی ، پیکیجنگ اور ترسیل۔
ITAF16949 مصدقہ ہے۔ اضافی معدنیات سے متعلق سروس شامل کریں سرمایہ کار کاسٹنگ,ریت کاسٹنگ,کشش ثقل کاسٹنگ, گمشدہ فوم کاسٹنگ,سینٹرفیگل کاسٹنگ,ویکیوم معدنیات سے متعلق,مستقل مولڈ کاسٹنگ، صلاحیتوں میں ای ڈی آئی ، انجینئرنگ امداد ، ٹھوس ماڈلنگ اور ثانوی پروسیسنگ شامل ہیں۔
کاسٹنگ انڈسٹریز حصے کیس اسٹڈیز برائے: کاریں ، بائک ، ہوائی جہاز ، موسیقی کے آلات ، واٹر کرافٹ ، آپٹیکل ڈیوائسز ، سینسرز ، ماڈل ، الیکٹرانک ڈیوائسز ، انکلوژرس ، کلاکس ، مشینری ، انجن ، فرنیچر ، جواہرات ، جیگس ، ٹیلی کام ، لائٹنگ ، میڈیکل ڈیوائسز ، فوٹو گرافی کے آلات ، روبوٹ ، مجسمے ، صوتی سازوسامان ، کھیلوں کا سامان ، ٹولنگ ، کھلونے اور بہت کچھ۔
ہم آپ کو آگے کرنے میں کیا مدد کرسکتے ہیں؟
Home ہوم پیج پر جائیں ڈائی کاسٹنگ چین
→معدنیات سے متعلق حصےہم نے کیا کیا ہے معلوم کریں۔
ala متعلق تجاویز ڈائی معدنیات سے متعلق خدمات
By منگے ڈائی کاسٹنگ ڈویلپر زمرہ جات: مددگار مضامین |مواد ٹیگز: ایلومینیم کاسٹنگ, زنک کاسٹنگ, میگنیشیم معدنیات سے متعلق, ٹائٹینیم کاسٹنگ, سٹینلیس سٹیل معدنیات سے متعلق, پیتل کاسٹنگ,کانسی کاسٹنگ,ویڈیو کاسٹنگ,کمپنی کی تاریخ,ایلومینیم ڈائی معدنیات سے متعلق | تبصرے بند
